阿賀町議会 2022-09-06 09月06日－01号
消防団には、消防団組織ですから、しっかりそうした消防団の指揮命令系統があるわけでございますから、その消防団の指揮命令系統の中で令を発していただければ、操作していただければよろしいのかなと思いますので、そこにむしろ区長さんであったり、それは参考意見とかいろんなご協力がいいのかと思いますけれども、そこの判断はまさに、その消防団に委託している部分は消防団の指揮命令系統で判断していただくということだと思います
消防団には、消防団組織ですから、しっかりそうした消防団の指揮命令系統があるわけでございますから、その消防団の指揮命令系統の中で令を発していただければ、操作していただければよろしいのかなと思いますので、そこにむしろ区長さんであったり、それは参考意見とかいろんなご協力がいいのかと思いますけれども、そこの判断はまさに、その消防団に委託している部分は消防団の指揮命令系統で判断していただくということだと思います
なお、大きなまとめ以外の個別の意見についても別途参考意見として盛り込み、執行部へ申し入れたいと考えています。例によって二重丸が分科会としての意見、中点が個別の意見です。少し時間を取りますので、各自目を通していただきたいと思います。 それでは、御意見がありましたらお願いしたいと思いますが、よろしいでしょうか。
なお、大きなまとめ以外の個別の意見についても別途参考意見として盛り込み、執行部へ申し入れたいと考えています。二重丸が分科会としての意見、黒点が個別の意見になります。少し時間を取りますので、各自目を通していただきたいと思います。 ○加藤大弥 分科会委員長 それでは、御意見がありましたらお願いします。
パブリックコメントに対する市の考え方である各施設に対しての御意見などについては、参考意見として承ります。地域が抱える課題として地域の皆様へお示しし、議論を進めていきますとの表明が言葉だけで終わることのないように、地域とのコミュニケーションを大切にした対応を強く要望します。
◆加藤大弥 委員 財産経営推進計画について、パブリックコメントに対する市の考え方で、たくさん出てくる回答が各施設に関しての意見、地理的特性については、参考意見として承りますと、この後に、地域が抱える課題として、地域へ示し、議論を進めていくとつながっているので、参考意見として承りますという一方的に言っただけではないという思いは回答に示されていると思いますが、資料５、公共施設マネジメント編の５ページ、
参考意見として聞き取りさせていただきたいなと思います。よろしくお願いいたします。 ○委員長（水野善栄） 中野委員。 ◆委員（中野廣衛） 勉強不足でちょっとお聞きしたいんですが、商工振興のほうで国の３次の補正というふうなことで、コワーキングスペース等設置事業というふうなことで載っておりました。
「賑わい・交流・憩いの創出」のために数々の意見交換会等を開催されてきたことと思いますが、特筆すべき意見、参考意見等についてどういったものが出てきておりますでしょうか。今回アカデミック・リソース・ガイド様から参加していただき、官民連携支援業務により従来とは異なった意見や方向性が出てきているのではないかと思われますが、具体的に出てきているものはありますでしょうか。
◎植木 施設マネジメント担当課長 有識者懇談会での施設に関する御指摘や御意見につきましては、そのほとんどが具体の施設名を挙げてのものではございませんでしたので、私どもがその前から行っていた検討に基づきまして、有識者懇談会の御意見については参考意見の１つという形で検討させていただいたところです。 ◆関正史 委員 分かりました。
なお、現実にその中で寄せられた意見といたしましては、例えば事業の実施に当たって企業見学ツアーで周知方法のさらなる拡大等が求められると、参考意見として付されたところでございますが、今後事業を行う際には、企業見学ツアーに限らず、様々な部分でもろもろの周知方法を考え、そして、より効果の高いＰＲなどに努めてまいりたいと考えるところでございます。
各病院で具体的に検証し、機能強化プランを作成してくださいということで、これは各自治体にも協力を願っているのかなと思いまして、私、参考意見などを聞かれるのであればお聞かせ願いたいなというふうに伺ったものですが、機能規模の縮小、運営主体の見直し、具体的には全然話はないのでしょうか。 ○議長（斎藤秀雄君） 神田町長。
今言ったように，このデータはあくまでも参考意見であり，このデータをもって施策を決めるのではなくて，各課が実際の対象者に聞き取りを行うなどして丁寧な施策をつくっていくと明確に示すほうがいいと思います。先ほど言ったように誤ったデータで施策を決めるのが一番危険です。データをしっかりととって，それに基づいて施策を立てるべきで，これが本市の仕事だと私は思っています。
参考意見かもしれませんが，その施設を公募にすべきか，非公募にすべきかの判断は，基本的には市が方針を持っていて，それに沿って公募したり，非公募を行う。では例えば，評価会議で，本来これは公募にすべきではないかという意見が出れば，皆さんは公募にするということですか。そのくらい影響力がある，そこまで評価会議に役割を与えているものですか。
その主体が各課で行うということで、私が危惧しているのは、そんな40日間ぐらいで見直しができるのだろうかというのと、各課で担当部署と外部の部局というか、ほかの課からも参考意見を聞くんでしょうけれども、それだとちょっと短過ぎるというのと、要するに、身内の評価を身内がするというのは、いかがなものかなと。その辺、もう一度町長にお伺いしたいんですが。 ○議長（斎藤秀雄君） 神田町長。
また、この議論の中で燕市医師会の甲田先生や参考意見を述べられた吉田病院の須田院長先生も吉田病院の役割の重要性は非常に強く訴えておられました。将来潜在入院患者数が今後20年近くにわたって増加するというふうに見込まれている状況の中で、医師の確保ができないという現状もある。
今回の池山議員のご提案につきましても参考意見として承っておきたいと思います。 ○小泉勝議長 池山議員。 ◆池山廣喜議員 今回資料ナンバー１ということで資料をつけさせてもらいましたけれども、平成18年度から平成28年度まで、見附市が請負工事で出したものが大体平均ベースで30億円ぐらいですか。
○（大平総務部長） それぞれの制度の中で考えるのが適切だと思っておりますので、今回の場合は所得制限を設けさせていただきましたが、今委員の御指摘についてはそれぞれ検討する中で参考意見として捉えさせていただきます。 ○（岡田竜一委員長） そのほかいかがでしょうか。（「なし」と呼ぶ者あり） 以上で質疑を終了したいと思いますが、御異議ありませんか。
ましてやその市議会の中で、チラシについてまで云々かんぬんといって議論の中に入れるのは、参考意見としてはいいかもしらんけれども、正面切ってそれがいいだの悪いだの、書いてある人の意思を聞かんきゃだめだなんていうのは、議会とすれば、私はする必要がない、そういうふうに思います。 ○委員長（加藤 武男） 佐藤委員。
サポーター制度は、大学教授、知識人など５人を人選して、議会及び議会事務局の政策形成、立案機能を高める参考意見として活用している。町民の代表機関であることを常に自覚している。 当町も次期から定数12になる。モニター、サポーターを取り入れ、公平性、透明性、信頼性を重んじた開かれた議会を目指したい。 次に、８月５日に行われました調査事項であります。
◎健康福祉部長（小林恵美子君） この間介護人材確保の市の事業の取り組みのところで３年以上勤務してくださいという条件をつけたわけですけれども、その中で市内の介護事業所の方々からお集まりいただいて、この制度設計をする上で参考意見をお聞きしたわけですけれども、その際に一般的なことですけれども、３年以内にやめられる方が比較的多いというようなことから、４年、５年が少ないのではなくて、離職される場合３年以内の方
引き続き国の動向を注視し、対応できるように努めてきたが、医療機関や医師会との協議も必要であり、参考意見を聞きながら進めたいとの答弁がありました。 次に、入倉委員は、新道掛蔵防犯カメラの設置、カーブミラーの設置などの契約のあり方、新たなハザードマップの作成配付についての質疑があり、地域安全課長からは、地域から要望があれば相談に乗りたい。